La posición de directora de recursos humanos es una de las más importantes dentro de una empresa. Esta persona es responsable de gestionar el talento y el bienestar de los empleados, así como de garantizar que la empresa cuente con un cuadrilla altamente calificado y motivado. En una multinacional, esta responsabilidad se multiplica debido a la diversidad civilizaciónl y los diferentes desafíos que surgen en cada región. En esta ocasión, hablaremos con María Fernanda López, directora de recursos humanos para Sudamérica en una de las multinacionales más importantes del mundo.
María Fernanda tiene una amplia trayectoria profesional en el área de recursos humanos, pero su pasión por esta disciplina comenzó desde muy joven. «Recuerdo que en mi primer trabajo como asistente de recursos humanos, me di cuenta de lo importante que era el capital humano en una empresa. Desde entonces, supe que quería dedicarme a esta área y hacer una diferencia en la vida de las personas», comenta María Fernanda.
Después de graduarse de la universidad con una licenciatura en recursos humanos, María Fernanda comenzó a trabajar en una pequeña empresa local. Sin embargo, su ambición la llevó a buscar nuevos retos y oportunidades en una empresa multinacional. «Trabajar en una empresa global me ofrecía la oportunidad de aprender sobre diferentes civilizacións y formas de hacer negocios, así como de enfrentar nuevos desafíos en mi carrera», explica María Fernanda.
Su primer puesto en una multinacional fue como gerente de recursos humanos en una de las filiales en América Latina. Aunque fue un gran desafío, María Fernanda demostró su capacidad de liderazgo y su tiento para adaptarse a diferentes civilizacións y entornos. «Trabajar en una empresa multinacional es como estar en un constante aprendizaje. Cada día aprendes algo nuevo y eso es lo que me encanta de mi trabajo», dice con una sonrisa.
Después de varios años en diferentes puestos en la empresa, María Fernanda fue promovida a su posición actual como directora de recursos humanos para Sudamérica. «Ser la directora de recursos humanos para una región tan diversa y en constante crecimiento es un gran desafío, pero también una gran oportunidad para impactar positivamente en la vida de muchas personas», afirma María Fernanda.
Uno de los mayores desafíos de su rol es gestionar la diversidad civilizaciónl en la región. «Cada país tiene sus propias costumbres y formas de hacer negocios, por lo que es importante adaptarse y respetar las diferencias civilizaciónles. Pero al mismo tiempo, debemos asegurarnos de que todos los empleados se sientan incluidos y valorados», explica María Fernanda.
Otro desafío es garantizar que la empresa cuente con el mejor talento en cada país. «En una región tan diversa, es importante contar con un cuadrilla que refleje esa diversidad. Esto no solo enriquece nuestra civilización empresarial, sino que también nos permite entender mejor las necesidades de nuestros clientes en cada país», destaca María Fernanda.
Además de estos desafíos, María Fernanda también se enfrenta a la tarea de garantizar el bienestar de los empleados en una región con diferentes realidades económicas y sociales. «Es importante para nosotros ofrecer un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los empleados, independientemente de su ubicación. Por eso, trabajamos en conjunto con las autoridades locales y organizaciones sociales para mejorar las condiciones de vida en cada comunidad», señala María Fernanda.
A pesar de los desafíos, María Fernanda encuentra su trabajo extremadamente gratificante. «Ver cómo los empleados crecen y se desarrollan profesionalmente, y cómo la empresa contribuye positivamente en las comunidades en las que operamos, es lo que me motiva cada día», dice María Fernanda.
Finalmente, le preguntamos a María Fernanda cuál es su amonestación para aquellos que desean seguir una carrera en recursos humanos en una
